目录
一、组织结构
1、初始结构
2、发展结构
3、成熟结构
二、岗位描述
1、直播团队
2、视频团队
3、店铺团队
三、抖音起号方式
1、平播起号
2、福利起号
3、视频起号
4、千川起号
5、内容起号
四、直播带货核心工作
1、直播准备：直播前
2、直播准备：直播中
3、直播准备：直播后
五、产品规划
1、福利款/款的作用
2、 捡漏款/性价比的作用
3、 王炸款/自留款的作用
4、 利润款/印象款的作用
六、直播选品
1、选品标准
2、产品数据分析
七、直播运营与卖点提炼
1、运营公式
2、产品卖点提炼
八、直播排品：各阶段的排品
1、起号阶段
2、 拉升阶段
3、 稳定阶段
九、抖音直播流量

1、自然流量

2、直播广场流量

3、粉丝关注流量

4、抖音搜索流量

5、短视频流量

十、抖音流量解析

1、流量来源

2、短视频流量

3、引流视频结构

4、 抖音直播间考核指标

十一、直播话术逻辑

1、留人话术逻辑

2、互动话术逻辑

3、产品话术逻辑

4、成单话术逻辑

5、限时限量限地

6、催单话术逻辑

7、结束话术

十二、直播复盘逻辑

1、复盘步骤

2、流程复盘

3、ORID回顾法

4、产品复盘

5、流量复盘

十三、流量数据

1、分钟级趋势数据分析思路

2、流量数据分析思路

3、流量转化漏斗及转化率问题原因与处理方法

4、短视频引流数据分析

5、商品数据分析思路

十四、复盘场景及调整方向

1、复盘场景：直播转化率下降

2、复盘场景：直播转粉率下降

3、复盘场景：直播自然流量下降

4、复盘场景：直播互动率下降

5、复盘场景：直播流量峰值点行为

一、组织结构